Sommaire de 12 mois d'activités de lobbying - Lobbyistes salariés d'entreprises

CGI Information Systems & Management Consultants Inc. / Alexandre Synnett, Senior Vice President & Business Unit Leader

Sommaire de l'enregistrement

Actifs - Dernière mise à jour le : 2026-03-16

Qui fait du lobbying?

CGI Information Systems & Management Consultants Inc. (Adresse et activités de l'entreprise)

Alexandre Synnett, Senior Vice President & Business Unit Leader

Financement public reçu ou Financement attendu pendant l'année financière en cours

Oui

Relations d'affaires

CGI Information Systems & Management Consultants Inc. est une filiale de la (des) société(s) mère(s) suivante(s)

CGI Inc. (Adresse)

Bénéficiaires des activités de lobbying

CGI Information Systems & Management Consultants Inc. ne possède aucune filiale qui pourrait être directement intéressée au résultat de l'engagement

Quel est l'objet des activités de lobbying?

Détails sur l'objet

Détails sur les objets indiqués
Objets	Détails	Catégories
Développement économique, Marchés publics, Sciences et technologies	CGI seeks to support the Government of Canada's digital government priorities and initiatives, providing solutions that help strengthen operations and innovate service delivery.	Politique ou Programme

Qui fait l'objet de lobbying?

Institutions gouvernementales

Administration canadienne de la sûreté du transport aérien (ACSTA)
Affaires mondiales Canada (AMC)
Agence canadienne d'inspection des aliments (ACIA)
Agence canadienne de développement économique du Nord (CanNor)
Agence d'évaluation d'impact du Canada (AEIC)
Agence de la consommation en matière financière du Canada (ACFC)
Agence de la santé publique du Canada (ASPC)
Agence des services frontaliers du Canada (ASFC)
Agence du revenu du Canada (ARC)
Agence spatiale canadienne (ASC)
Agriculture et Agroalimentaire Canada (AAC)
Banque de développement du Canada (BDC)
Banque du Canada
Bureau du Conseil privé (BCP)
Centre d'analyse des opérations et déclarations financières du Canada (CANAFE)
Centre de la sécurité des télécommunications Canada (CSTC)
Chambre des communes
Commission canadienne de sûreté nucléaire (CCSN)
Commission canadienne des grains (CCG)
Commission canadienne du tourisme (CCT)
Commission de l'immigration et du statut de réfugié du Canada (CISR)
Commission de révision agricole du Canada (CRAC)
Conseil canadien des relations industrielles (CCRI)
Conseil de la radiodiffusion et des télécommunications canadiennes (CRTC)
Corporation commerciale canadienne (CCC)
Développement économique Canada pour les régions du Québec
Emploi et Développement social Canada (EDSC)
Environnement et Changement climatique Canada (ECCC)
Exportation et développement Canada (EDC)
Financement agricole Canada (FAC)
Finances Canada (FIN)
Garde côtière canadienne (GCC)
Gendarmerie royale du Canada (GRC)
Immigration, Réfugiés et Citoyenneté Canada (IRCC)
Innovation, Sciences et Développement économique Canada (ISDE)
Instituts de recherche en santé du Canada (IRSC)
Office national des transports (ONT)
Patrimoine canadien (PCH)
Pêches et Océans Canada (MPO)
Relations Couronne-Autochtones et Affaires du Nord Canada (RCAANC)
Santé Canada (SC)
Secrétariat du Conseil du Trésor du Canada (SCT)
Service Canada (ServCan)
Service canadien du renseignement de sécurité (SCRS)
Service correctionnel du Canada (SCC)
Services aux Autochtones Canada (SAC)
Services partagés Canada (SPC)
Services publics et Approvisionnement Canada (SPAC)
Société Radio-Canada
Société canadienne d'hypothèques et de logement (SCHL)
Société canadienne des postes (SCP)
Société d'assurance-dépôts du Canada (SADC)
Statistique Canada (StatCan)
Sécurité publique Canada (SP)
Tribunal canadien des droits de la personne (TCDP)
École de la fonction publique du Canada (EFPC)
Élections Canada

Institutions gouvernementales dans les versions précédentes
- Société des Musées de sciences et technologies du Canada (SMSTC)
- Société du Musée canadien des civilisations (SMCC)

Techniques de communication

Techniques de communication déjà utilisées ou qui seront utilisées au cours de l'engagement :

Communication orale
Communication écrite

Qui sont les lobbyistes?

Cadres dirigeants dont les activités de lobbying représentent moins d’une partie importante de leurs fonctions.

Andre Bourgeacq, Vice President Consulting Services | Aucune charge publique occupée
James McGibbon, Vice President Consulting Services | Aucune charge publique occupée
Nadine Repple, Vice President Consulting Services | Aucune charge publique occupée

Cadres dirigeants et employés dont les activités de lobbying représentent une partie importante de leurs fonctions.

Alexandre Synnett, Senior Vice President & Business Unit Leader | Aucune charge publique occupée

Lobbyistes dans les versions précédentes
Cadres dirigeants dont les activités de lobbying représentent moins de 20 % de leurs fonctions.
- Andre Bourgeacq, Vice President Consulting Services | Aucune charge publique occupée
- James McGibbon, Vice President Consulting Services | Aucune charge publique occupée
- Nadine Repple, Vice President Consulting Services | Aucune charge publique occupée
Cadres dirigeants et des employés dont les activités de lobbying représentent 20 % ou plus de leurs fonctions.
- Alexandre Synnett, Senior Vice President & Business Unit Leader | Aucune charge publique occupée

Numéro de l'enregistrement : 955584-375509
Consulter toutes les versions de lenregistrement

Rapports mensuels de communications

Quelles communications orales et organisées ont eu lieu?

Date	TCPD, Titre du poste \| Institution gouvernementale	Objets
2026-02-25	Mary-Rose Brown, Chief of Staff \| Minister's Office, Services publics et Approvisionnement Canada (SPAC) Pavan Sapra, Director of Policy and Operations Services publics et Approvisionnement Canada (SPAC)	Développement économique, Marchés publics, Sciences et technologies
2026-02-07	Brian Botting, Director of Defence Industrial Strategy Innovation, Sciences et Développement économique Canada (ISDE)	Développement économique, Marchés publics, Sciences et technologies
2026-02-03	Sony Perron, Deputy minister / President \| Canada Economic Development for Quebec, Développement économique Canada pour les régions du Québec Mark Schaan, Associate Deputy Minister \| Offices of the Associate Deputy Minister, Innovation, Sciences et Développement économique Canada (ISDE) Charles Vincent, Senior Assistant Deputy Minister \| IS-Assistant Deputy Minister's Office, Innovation, Sciences et Développement économique Canada (ISDE)	Développement économique, Marchés publics, Sciences et technologies
2025-05-27	Philip Jennings, Deputy Minister \| Office of the Deputy Minister, Innovation, Sciences et Développement économique Canada (ISDE)	Développement économique, Marchés publics, Sciences et technologies

Consulter tous les rapports mensuels de communications

Date de la fin du dernier exercice financier complet : 2024-11-20

Liste du financement public
Institution gouvernementale	Financement reçu au cours du dernier exercice financier	Financement attendu pendant l'exercice financier en cours
Province of PEI	544 000,00 $	Oui

Date de la dernière version :: 2026-05-11

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Financement public reçu ou Financement attendu pendant l'année financière en cours

Relations d'affaires

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Bénéficiaires des activités de lobbying

Quel est l'objet des activités de lobbying?

Détails sur l'objet

Qui fait l'objet de lobbying?

Institutions gouvernementales

Techniques de communication

Qui sont les lobbyistes?

Cadres dirigeants dont les activités de lobbying représentent moins d’une partie importante de leurs fonctions.

Cadres dirigeants et employés dont les activités de lobbying représentent une partie importante de leurs fonctions.

Cadres dirigeants dont les activités de lobbying représentent moins de 20 % de leurs fonctions.

Cadres dirigeants et des employés dont les activités de lobbying représentent 20 % ou plus de leurs fonctions.

Quelles communications orales et organisées ont eu lieu?

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Bénéficiaires des activités de lobbying

Détails sur l'objet

Institutions gouvernementales

Techniques de communication

Cadres dirigeants dont les activités de lobbying représentent moins d’une partie importante de leurs fonctions.

Cadres dirigeants et employés dont les activités de lobbying représentent une partie importante de leurs fonctions.

Cadres dirigeants dont les activités de lobbying représentent moins de 20 % de leurs fonctions.

Cadres dirigeants et des employés dont les activités de lobbying représentent 20 % ou plus de leurs fonctions.

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